1、合易认为：如何才能做好品质管理，用一句话来概括就是：“将品质管理中的各项职能做到极致”。
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2、具体来说：一、建章建制。
3、编制品质部管理文件，文件内容有：如何进行来料检验、制程检验、成品检验；编制抽样检验标准；编制样品管理标准等。
4、二、开展品质培训。
5、内容有：公司品质政策、组织结构（职位关系）、职责、标准、仪器操作、记录填写、检验流程、统计方法等。
6、三、检查督导工作。
7、内容有：召开品质早会、巡检、监督检验记录等。
8、四、定期召开品质会。
9、内容有：分析各类物品不良率、报废率、首检不合格率等数据的原因，讨论并制定改进措施。
10、五、规范计量仪器管理。
11、内容有：建好计量用品台账、计量仪器定期盘点和保养等。
12、六、做好品质看板管理。
13、内容有：不良率控制图、不合格项等重要数据张贴在仓库或生产车间的看板上，让员工一目了然，便于及时改进。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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